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Verificado por Psychology Today

Primeras Impresiones

Frases que inspiran una conexión instantánea

Cultivando la química en las conversaciones.

Los puntos clave

  • La investigación revela que la gratitud de un líder de equipo mejora la innovación del equipo.
  • Los contactos personales y profesionales quieren sentirse validados y valorados, así como apreciados y reconocidos.  
  • Al validar a otros, las líneas de apertura efectivas deben ser sinceras y auténticas.
Image by Victoria_Watercolor from Pixabay
Image by Victoria_Watercolor from Pixabay

¿Alguna vez has conocido a alguien y has sentido una conexión instantánea? Si es así, considera qué creó la química. Todos reconocemos el poder de las primeras impresiones y cómo maximizar el impacto a través de lo que usamos, lo que decimos y cómo lo decimos.

En primer lugar, causar la mejor primera impresión no se trata de ti, sino de tu audiencia y de cómo los haces sentir. Cualquiera puede vestir el papel, pero cultivar la química en la primera reunión, desde los negocios hasta el romance, también comienza con lo que dices.

Sirve el postre primero

Una línea de apertura puede ser concisa pero poderosa. Una porción de refuerzo positivo antes de una conversación sustantiva aumenta el gusto, la accesibilidad percibida y la receptividad. Es posible que la otra persona ni siquiera reconozca por qué responde positivamente a ti, pero lo hará. Y te recordarán. Cariñosamente. Muchas líneas de apertura poderosas brindan reconocimiento y respeto por lo que otros valoran más, ellos mismos.

Alabar a los demás

Chenwei Li et al. (2022), en el contexto del comportamiento organizacional, encontraron que el rasgo de gratitud de los líderes de equipo mejora la innovación del equipo.i Basándose específicamente en la perspectiva de la gratitud que alaba al otro, predijeron con precisión que los líderes con rasgos de gratitud tienen más probabilidades de demostrar un comportamiento humilde, lo que "promueve la voz del equipo y, en última instancia, mejora la innovación del equipo".

Expresar gratitud también es importante a nivel individual. Esto es especialmente cierto en un mundo donde la mayoría de las personas están ocupadas y distraídas, tratando de comunicarse mientras sostienen un teléfono en una mano de manera efectiva y una taza de café en la otra. Cuando se acercan a alguien para hacer una compra o hacer una pregunta, generalmente se ponen manos a la obra. En su lugar, agrega valor a tu transacción comenzando con una declaración de agradecimiento: "Gracias por ayudarme. Puedo ver lo ocupado que estás", "gracias por trabajar en un día festivo" o "espero que tu día tenga un gran comienzo".

Reconocer el esfuerzo y la expresión

Todos quieren sentirse validados y valorados, apreciados y reconocidos. Una de las mayores quejas que las personas hacen, personal y profesionalmente, es que se sienten menospreciadas y sin respeto, a pesar de su arduo trabajo y valiente esfuerzo. Reconocer el esfuerzo temprano y con frecuencia crea un sentido de valor e importancia que luego internalizarán en la forma en que se sienten acerca de ti.

Cuando finalmente llegues al frente de una larga fila en una tienda, teatro, evento deportivo o cualquier otro lugar que tenga poco personal, considera el impacto de reconocer al valiente empleado que sirve a las masas con tranquila competencia: "ciertamente tienes mucho trabajo, gracias por tu paciencia y profesionalismo". O el equipo de seguridad que vigila una reunión o evento a gran escala: "estás haciendo un gran trabajo haciendo malabares con esta multitud. Gracias por protegernos".

Personalmente, puedes crear una buena relación a través de una comunicación expresiva complementaria. Notar cuán amorosamente una madre interactúa con sus hijos o cuán relajados aparecen juntos una pareja casada de 50 años te distinguirá como alguien que parece interesado y atento.

En todas las circunstancias, suponiendo que las líneas de apertura se entreguen con sinceridad y autenticidad, la preparación anticipada puede facilitar la química y la conexión instantáneas.

A version of this article originally appeared in Inglés.

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Acerca de
Wendy L. Patrick, J.D., Ph.D.

Wendy L. Patrick, Doctora en Jurisprudencia, es abogada de carrera, analista del comportamiento, autora de Red Flags, y co autora de Reading People.

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