Para ser un líder efectivo no necesitas ser extrovertido

Cuando piensas en tus conexiones sociales e interacciones ideales con los demás, ¿te imaginas estar rodeado de amigos y pasar el rato en grupo? ¿O prefieres la idea de una conversación larga y agradable con un buen amigo? Si bien ambos probablemente suenen atractivos, los introvertidos tienden a evitar los entornos sociales abarrotados, y los extrovertidos prosperan con la energía que crean los grupos más grandes.

¿Introvertido o Extravertido?

A los introvertidos no les molesta la soledad y pueden contentarse con pasar el rato al margen de una reunión grupal sin sentir que se están perdiendo de algo. Los extrovertidos disfrutan de las grandes reuniones y, de hecho, usan los eventos sociales como una forma de cargar sus baterías internas. Esa es una diferencia clave entre las dos preferencias de personalidad: los introvertidos tienden a sentirse agotados y exhaustos después de tener que socializar con un grupo grande, mientras que los extrovertidos tienden a estar cargados y listos para continuar la fiesta mucho después de que los invitados más introvertidos se hayan ido a casa.

Un introvertido siente: "Uno es compañía, dos está bien, pero tres o más es un colapso". Un extrovertido siente: “Cuanto más, mejor. ¡Pongamos las cosas en marcha!”

Por alguna razón, los tipos opuestos a menudo se atraen. Esto significa que una pareja puede estar lista para pintar la ciudad después de una larga semana de trabajo, pero la pareja más introvertida puede estar lista para ponerse su pijama y derretirse en el sofá mientras se reproduce su programa favorito o una película en la pantalla. Aprender a comprometerse puede requerir algunos esfuerzos impredecibles, pero una vez que la comprensión reemplaza las necesidades del otro, las cosas se vuelven más fáciles.

Otra diferencia clave entre los introvertidos y los extrovertidos es cómo resuelven los problemas y toman decisiones. Los introvertidos realmente necesitan "pensar bien las cosas" antes de tomar una decisión. Los extrovertidos, sin embargo, pueden necesitar "hablarlo" antes de tomar su decisión final. Estas diferencias pueden aparecer en las relaciones de manera desafiante, hasta que aprendes el estilo de la otra persona. En entornos de trabajo, a los introvertidos puede que no les gusten las tareas en equipo y prefieran trabajar solos; a los extrovertidos les encanta el trabajo en grupo y eran los niños de la clase que siempre estaban de acuerdo con los proyectos grupales que los introvertidos temían.

Tipos de personalidad y liderazgo

Hay muchas cualidades que valoramos en los líderes, desde la ambición hasta la sencillez. Sin embargo, en esencia, las cualidades citadas con más frecuencia que poseen los líderes efectivos son la competencia, la honestidad, la inspiración y la visión de futuro (Kouzes & Posner, 2017). Todas estas son cualidades que pueden ser dominadas por introvertidos y extrovertidos por igual; ninguna es "propiedad" de un tipo u otro.

Los introvertidos tienden a mirar hacia adentro utilizando su propio mundo de experiencia y conocimiento como modelo para su carrera profesional, mientras que los extrovertidos a menudo miran hacia afuera, al mundo más amplio, en busca de inspiración. Sin embargo, ninguno de los dos es el “camino correcto” para abrir el camino hacia el liderazgo. De hecho, cada tipo de personalidad tiene algunas "ventajas secretas" sobre el otro cuando se trata de liderar con éxito a otros.

Las ventajas secretas de los introvertidos

1. Los introvertidos son grandes oyentes.
2. Los introvertidos piensan antes de hablar.
3. Los introvertidos son muy observadores y su capacidad para leer la habitación es como un superpoder, ya que pueden leer las expresiones faciales y el lenguaje corporal y responder a las necesidades de los demás antes de que se expresen.
4. Los introvertidos son personas reflexivas que se toman el tiempo para conocer a las personas con las que interactúan.
5. Los introvertidos son líderes muy compasivos y no tienen que ser el centro de atención o reclamar todo el crédito por el éxito de su grupo. Se sienten cómodos señalando los puntos fuertes de su equipo.

Las ventajas secretas de los extrovertidos

1. Los extrovertidos se sienten muy cómodos en situaciones sociales, lo que facilita la vida de un líder.
2. Los extrovertidos son muy receptivos y toman decisiones rápidamente cuando el tiempo es esencial.
3. Los extrovertidos son naturalmente vistos como "líderes" debido al sesgo social arraigado en la cultura occidental y, por lo tanto, otros los aceptan fácilmente cuando asumen responsabilidades de liderazgo.
4. Los extrovertidos pueden usar su pasión y personalidad positiva como herramientas de liderazgo debido a su carisma.
5. Los extrovertidos modelan una actitud de "puedo hacerlo" y "tomar el control", y su autoconfianza natural les asegura a los demás que están en buenas manos.

Cómo potenciar las fortalezas de liderazgo en introvertidos

• Escucha primero, habla después. Esto inspira la sensación de que le estás dando la debida consideración a todo.
• Da un paso al frente cuando surge una crisis. Esto puede parecer difícil de hacer, pero cuanto más practiques intensificar, más fácil se vuelve.
• Esfuérzate por salir de tu zona de confort. Los líderes deben mostrar valentía, y esta es una forma de hacerlo.
• Tómate el tiempo para recargar y no dejarte abrumar, ya que esto compromete tu eficacia.
• Usa tus habilidades de escritura para transmitir tu mensaje: tomarte el tiempo para escribir tus pensamientos de manera que transmitan el mensaje que necesitas que transmitan es una excelente manera de mostrar liderazgo.
• Practica tus habilidades de colaboración para fomentar la colaboración entre los miembros del equipo y demostrar que eres accesible y que apoyas a tu equipo.

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Cómo potenciar las fortalezas de liderazgo en extrovertidos

• Cuando te escuches hablando, pregúntate: "¿por qué estoy hablando en este momento?" Detente cuando notes que estás diciendo demasiado y dejas muy poco espacio para otras voces en la discusión.
• Practica "escuchar más" y "reflexionar". Esto asegura que se está produciendo un diálogo y no solo una diatriba.
• No pretendas ser la "persona más inteligente de la sala". No tienes que demostrarle nada a tu equipo; deja que tus acciones hablen por ti.
• Antes de las reuniones, infórmale a tu equipo qué temas estarán en la agenda. Los introvertidos necesitan tiempo para procesar antes de contribuir a las discusiones, por lo que alertar a la gente con anticipación garantiza que los miembros más introvertidos del equipo tengan tiempo para pensar en los problemas que tendrán entre manos.
• Ten cuidado de compartir demasiado: los extrovertidos disfrutan pensando en voz alta, pero no quieres dar la impresión de que no estás preparado o que eres indeciso. Si vas a usar una reunión para hacer una "lluvia de ideas", déjalo claro para que la gente sepa lo que está sucediendo y no asumas que estás siendo insípido.
• Si bien algunos de nosotros parecemos ser “líderes natos”, el liderazgo es una habilidad que se puede desarrollar y mejorar con la práctica.