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Al célebre mantra “Mujeres fuertes: que las conozcamos, que seamos ellas, que las criemos”, propongo añadir: “Que lideremos como ellas”. Mientras celebramos el Mes de la Historia de la Mujer, aquí presentamos cuatro fascinantes hallazgos de investigaciones sobre el poder de las mujeres líderes.
Las mujeres líderes y la cultura
Jennifer Franczak y yo analizamos datos de empresas incluidas en la encuesta Great Place to Work durante tres años. ¿Nuestro objetivo? El impacto de las mujeres en puestos directivos en la cultura empresarial. Al examinar la proporción de mujeres en puestos directivos con respecto al número total de empleadas, descubrimos ideas intrigantes.
Nuestros hallazgos ublicados en la revista Organizational Dynamics revelan una tendencia clara: las empresas con una mayor proporción de mujeres en puestos de liderazgo son constantemente calificadas por los empleados como mejores lugares para trabajar. Estas empresas se perciben como entornos más seguros, agradables y amigables. Esta investigación subraya la influencia positiva que tienen las mujeres líderes en la cultura laboral.
Las mujeres líderes y el resultado final
Corinne Post y Kris Byron analizaron los resultados de 140 estudios que abarcaban una amplia gama de empresas de todo el mundo para comprender mejor cómo las mujeres en los directorios corporativos impactaban el desempeño financiero de las empresas. Al publicar su análisis en 2015 en el Academy of Management Journal, los resultados mostraron que la presencia de mujeres en los consejos de administración tenía un impacto positivo en los resultados contables.
Además, factores como operar en países con mayor paridad de género magnificaron este resultado positivo. Parece que cuando las mujeres aportan sus distintos puntos de vista y principios a los diálogos en las juntas directivas, liberan el verdadero poder de la diversidad dentro de sus organizaciones.
Mujeres líderes durante las crisis
El análisis de Kayla Sergent y Alexander Stajkovic sobre las acciones de los gobernadores durante la pandemia de COVID-19 presentó un descubrimiento intrigante: los estados gobernados por mujeres experimentaron menos muertes por COVID-19, un hallazgo que siguió siendo significativo incluso al considerar la interacción de variables como la afiliación política, el tamaño del estado y la edad del gobernador.
Profundizando más, los investigadores examinaron las sesiones informativas de las gobernadoras durante la pandemia. Descubrieron que el estilo de comunicación de las mujeres era más empático y seguro que el de los gobernadores varones. En última instancia, esta comunicación ayudó a fomentar el cumplimiento de las directivas de salud pública.
Mujeres líderes y la salud de la mujer
Un equipo de investigadores de la Universidad de Harvard, la Universidad McGill y el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) se dedicaron a examinar todas las patentes biomédicas presentadas en Estados Unidos entre 1976 y 2010. Descubrieron que las innovaciones de las mujeres priorizaban significativamente sus necesidades de salud, con la tendencia fue más pronunciada cuando los equipos estaban compuestos exclusivamente por mujeres.
Esto sugiere que cuando las mujeres lideran y participan en equipos de investigación, encabezan avances que benefician ampliamente a las mujeres. Al nutrir y apoyar a científicas e inventoras, tenemos el poder de mejorar radicalmente la salud y el bienestar de las mujeres.
Reflexionando sobre las palabras de Isabel Metz de la Universidad de Melbourne:
“No hay evidencia científica que sugiera que las mujeres sean de algún modo inferiores a los hombres. No permitir que las mujeres alcancen su máximo potencial no es sólo una pérdida personal sino también una pérdida para las organizaciones. Soy muy pragmática”.
Adoptemos también un enfoque pragmático al defender el próximo cuadro de mujeres líderes.
A version of this article originally appeared in Inglés.
