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Verificado por Psychology Today

Liderazgo

Cómo sonar más dominante

El tono de tu voz puede cambiar la forma en que la gente piensa en ti.

Los puntos clave

  • Varios aspectos de la voz pueden influir fuertemente en el éxito o el fracaso al hablar en público y en el liderazgo.
  • Lo que importa no es tanto el tono absoluto de la voz, sino dónde se encuentra en tu rango vocal particular.
  • Tu voz envía diferentes señales sobre tu confianza y habilidades de liderazgo dependiendo de dónde se encuentre dentro de tu rango.
Pixabay / Pexels
Source: Pixabay / Pexels

Una de las áreas de mejora potencial más descuidadas para los oradores y ejecutivos que quieren mejorar su posición es el uso estratégico de la voz. Tal vez porque, como suele informar la gente, a nadie le gusta el sonido de su propia voz, pocos de estos líderes invierten tiempo en trabajar para mejorar sus voces. Eso es una lástima porque muchas investigaciones sugieren que varios aspectos de la voz pueden influir fuertemente en el éxito o el fracaso tanto en hablar en público como en el liderazgo alrededor de la mesa de la sala de conferencias.

La investigación clásica sobre el efecto de la voz en el liderazgo se centró en las campañas presidenciales de EE. UU., porque había mucho en juego. El candidato de la voz más baja ha ganado desde que tenemos grabaciones de estos espectáculos. Aparentemente, ese hallazgo fue suficiente para empujar al equipo alrededor del presidente George H. W. Bush en 1992 para intentar que bajara la voz, ya que la voz de su retador Bill Clinton era un agradable barítono, mientras que la voz de Bush era más como un tenor. La historia cuenta que el Sr. Bush trató de bajar la voz para igualar o superar la de Clinton, pero terminó enronqueciendo bajo la presión de la campaña y el hablar constante requerido.

A la primera ministra Margaret Thatcher le fue mucho mejor. Inicialmente, su voz se consideró demasiado aguda y de clase media baja (a los británicos realmente les importan esas cosas) para ser elegida. Ella fue a trabajar en un horario más razonable que el de Bush, y el resto es historia británica.

Este tipo de trabajo es difícil y solo debe intentarse bajo la atenta mirada de un experto. Resulta que lo que importa no es tanto el tono absoluto de la voz, sino dónde se encuentra en su rango vocal particular. Tu voz envía diferentes señales sobre tu confianza y habilidades de liderazgo dependiendo de dónde se encuentre dentro de tu rango. En general, cuanto más subas en tu rango, más emocionado o estresado sonarás. Eso es excelente si estás tratando de advertir a alguien de un autobús que se aproxima, pero menos útil si estás haciendo campaña para un alto cargo, donde presumiblemente necesitas tener confianza y estar al mando. O al menos suena como tal.

Usamos nuestras voces para señalar dominio y estatus, según los expertos, y ¿qué mejor lugar para hacerlo que en una campaña presidencial o de primer ministro?

Recientemente me encontré con un estudio de 2016 que analiza los primeros momentos de una interacción. Si bajas tu tono, serás percibido como más influyente, más dominante y de mayor estatus. Si elevas tu tono, indicas lo contrario. La buena noticia es que presumiblemente puedes llevarlo a cabo durante esos pocos segundos sin dañar tu voz o sudar.

Bush podría haber sido capaz de retener la presidencia si tan solo hubiera comenzado cada debate con unas pocas palabras en tono bajo, algo así como: “Es genial estar aquí en Texas. . . ” y luego no preocuparse por el resto. Nunca lo sabremos. Pero parece que no te haría daño la próxima vez que te levantes para dar un discurso, o entres a una sala de juntas, poner tu mejor voz de James Earl Jones o Dua Lipa y saludar a todos con un agradable “hola” en voz baja. ¿Quién sabe? ¡Incluso podría empezar a gustarte un poco más tu propia voz!

A version of this article originally appeared in Inglés.

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Acerca de
Nick Morgan Ph.D.

El Dr. Nick Morgan, es presidente de Public Words Inc., una empresa de consultoría en medios y autor de libros entre ellos Can You Hear Me?: How to Connect with People in a Virtual World.

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