8 Duras verdades que debes aceptar para destacar en el trabajo

Hacer buen uso del tiempo de los otros es crítico para volverse una persona de referencia.

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En un lugar de trabajo altamente colaborativo, los que más se destacan suelen ser aquellos en los que más se confía: las personas de referencia de sus organizaciones.

Las personas de referencia vienen en todas las variedades y trabajan en todos los niveles y se encuentran en organizaciones de todas las formas y tamaños, en todas las industrias. Hay tantos estilos e historias diferentes como personas de referencia. Pero lo que las une a todas es que saben cómo hacerse valiosas para los demás, de manera consistente, a lo largo del tiempo.

¿Cómo hacen esto? Por supuesto, las personas de referencia deben ser muy buenas en sus trabajos. Pero ese es un factor menos significativo de lo que parece.

No todos los expertos técnicos son personas de referencia. A veces, el experto es un sabelotodo molesto. Pueden estar tan convencidos de que están más calificados que los demás, que pasan demasiado tiempo quejándose de todo lo que ven mal en la empresa, su administración, sus procesos y su personal. Luego, cuando ellos mismos no cumplen, siempre pueden decirte por qué es culpa de otra persona.

Nadie quiere trabajar con esa persona.

La mayoría de las personas preferiría acudir a un colega que podría ser menos experto pero que está dispuesto a asumir la responsabilidad personal, superar los obstáculos y hacer las cosas. Pero eso no significa que sean apisonadoras que no acepten un no por respuesta. O políticos organizativos astutos que engrasan las palmas o adulan para hacer las cosas. O dobladores de reglas que siempre están dispuestos a saltar la cadena de mando o encontrar un atajo o una solución alternativa.

Sí, la tenacidad y la creatividad son importantes. Pero la mayoría de la gente prefiere mantenerse alejada de las apisonadoras y los políticos hábiles, y muy pocos quieren arriesgarse a enredarse en problemas innecesarios.

Entonces, ¿cómo te conviertes en una persona con influencia real en el lugar de trabajo? ¿Cómo haces que otras personas quieran que seas más poderoso y que tengas éxito? ¿Cómo haces que los demás quieran contribuir a tu éxito, hacer un uso valioso de tu tiempo y trabajar de manera inteligente para tu beneficio?

La respuesta para muchas de las personas más exitosas es simple: servir a los demás. Deja de enfocarte en lo que otras personas pueden hacer por ti y enfócate en lo que tú puedes hacer por otras personas. Hazte súper valioso para los demás. Cuanto más valor agregues, más verdaderamente invertirán los demás en tu éxito.

Este tipo de mentalidad de servicio distingue a las personas de referencia porque es difícil de encontrar. Requiere aceptar algunas verdades difíciles y adoptarlas de una manera que no resulte en frustración y agotamiento:

1. La actitud positiva, el trabajo duro, la responsabilidad personal y ser excelente en tu trabajo son solo lo básico. Para destacar de verdad, debes alinear tu trabajo con el de tus colaboradores más cercanos.
2. No importa cuán creativo y tenaz seas, aún debes hacer las cosas según las reglas. Inventar nuevos métodos y soluciones puede parecer impresionante, pero con demasiada frecuencia resulta en una pérdida de tiempo y esfuerzo cuando el resultado final no satisface la necesidad original.
3. No puedes hacer todo por todos. Hacer promesas excesivas puede complacer a las personas por adelantado, pero si no las cumples, eso es todo lo que recordarán.
4. Debes tomar decisiones sobre lo que no harás para que puedas concentrarte en hacer las cosas correctas. No elegir sigue siendo una elección, y ninguna elección es casi tan mala como una mala elección.
5. Para tomar buenas decisiones con respecto a tu tiempo, debes hacer tu debida diligencia, cuanto antes, mejor, en cada paso del camino.
6. No puedes ser bueno en todo, por lo que debes crear un repertorio de cosas por las que eres conocido por hacer consistentemente muy bien.
7. Solo obtienes crédito por los resultados que entregas. Obtienes mucho más crédito cuando entregas a tiempo y según las especificaciones.
8. Las personas son tu activo número uno, pero también requieren un mantenimiento muy alto, por lo que la gestión de las relaciones es fundamental para la misión. Enfoca la construcción de tu relación en el trabajo, y el trabajo irá mejor. Cuando el trabajo vaya mejor, la relación irá mejor.

El denominador común entre estas verdades es que abarcan el concepto de influencia real. La influencia real es el poder que tienes cuando otras personas realmente quieren hacer cosas por ti, hacer un buen uso de tu tiempo y contribuir a tu éxito. La única manera de construir una influencia real es creer verdaderamente en las matemáticas peculiares: cuanto más sirvas a los demás haciendo lo correcto a largo plazo, momento a momento, agregando valor en cada interacción, más otros querrán hacer lo mismo por ti.